日前，為了落實“水利工程補短板、水利行業強監管”總基調，建立健全單位各項內部控制制度，發揮內部控制制度約束作用，轉變傳統思維及工作方式，推進以“制度管理”代替“經驗管理”的工作機制，黃河水文勘察測繪局研究決定對現有內部控制制度開展全面梳理修訂工作。

梳理修訂工作分三個階段進行：第一階段:部門內部梳理整改。對內容過時、存在漏洞、不符合當前形勢以及實際操作的內部控制制度進行修訂完善;本部門實際情工作需要但尚未建立的內部控制制度，組織制定。第二階段:修訂和制定新制度。各部門梳理修訂的內部控制制度整理遞交分管局領導審定后，將紙質版和電子稿一并報送辦公室。由黨組會議研究審批形成正式文件頒布。第三階段:匯編成冊。局辦公室編輯整理匯編印發。

全面建章立制，做好我局現有內部控制制度的梳理修訂工作，有利于單位規范管理，持續防范風險，提高職工的規矩意識，推動單位長效發展，更好地開展測繪地理信息工作。(黃河水文勘察測繪局顧雯倩)