李英成（左一）在汶川抗震救災前線指揮無人機小組獲取災區影像。

    2005年，在國家科技體制改革的大背景下，中測新圖（北京）遙感技術有限責任公司成為首批轉制成立的高新技術企業。歷經市場經濟的摔打和磨練，中測新圖在成熟、發展中迎來第十個華誕。
    十年銳志拓新，公司已發展成為我國航空遙感領域的領軍企業，在國家重大航攝工程、數字中國與數字城市建設、地理國情監測、應急測繪保障、海島開發與海洋權益保護、國土資源管理、地理信息社會化應用等領域開拓出廣闊天地。
    十年碩果累累，公司現已形成五大核心技術體系，在現代航空遙感、低空遙感測繪、應急測繪、三維地理空間信息技術研發、新型測繪裝備研制等方面處于行業領先地位，取得國家級和省部級科技進步獎20余項，國家地理信息應急監測車、“神州遨游”三維地理信息系統、大幅面數字航攝儀等產品在業界享有盛譽。公司員工規模從10多人發展到近300人，年產值從幾百萬元上升到億元，成立6家分公司，完成在東北、西北、西南、華中、華東、華南的集團化布局。
    總經理李英成是公司成長最有力的參與者和見證者。十年來，他帶領員工奮發圖強，一步一個腳印，把一個年輕的企業打造成行業“小巨人”。在接受記者采訪時，他把公司今天的輝煌歸功于搶抓機遇、勇為人先，歸功于拼搏創新、艱苦創業，歸功于社會各界的精心呵護、鼎力支持。

創新為魂

    1988年畢業于上海同濟大學的李英成，因成績出色被免試推薦到中國測繪科學研究院攻讀碩士學位，研究生畢業后留院工作。2005年，研究院進行體制改革，李英成擔任一把手的遙感工程技術中心整體改制為中測新圖（北京）遙感技術有限責任公司，成為國家科技體制改革的探路者。從一名單純搞科研、置身“象牙塔”的研究員，變成闖市場、為公司生存發展操心受累的掌舵人，李英成的人生角色發生巨變。令人欽佩的是，他的角色轉換非常成功。
    李英成至今還清楚地記得創業之初的艱辛。他回憶，當時他帶著從遙感工程技術中心出來的“十八勇士”闖天下，投標項目，承攬工程，拓展市場，大力推進新技術研發，培育新的增長點，塑造中測新圖品牌。與此齊頭并進的是加強內部管理，建章立制，廣納賢才……在短短一年時間里，公司各項工作便走上正軌。
    順利度過創業的艱難時期，公司面臨著謀求長遠發展的重大課題。李英成果斷決策：將著力點放在科技創新上。
    2005年研制成功超輕型飛機低空數碼遙感系統，2006年在國內首次開發出三維地理信息系統“神州遨游”，2008年推出無人機航攝遙感系統，2011年國內首部國家地理信息應急監測車問世，2014年超長航時無人機創造續航30小時新紀錄……中測新圖在十年發展歷程中走出了一條具有自身特色的自主創新之路，在國土資源遙感監測、數字航空遙感新技術、三維地理信息服務、現代新型測繪技術裝備等方面碩果滿枝，獲得國家科技進步獎和技術發明獎2項，省部級科技進步一等獎10項、二等獎7項。同時，形成了一支由10多位科研骨干、60多位研究人員組成的技術研發團隊。
    科技創新塑造了中測新圖品牌，帶來了豐碩成果。中國地理信息產業百強企業、中關村首批“瞪羚計劃”重點培育企業、航空遙感技術國家測繪地理信息局重點實驗室、北京市科技研究開發機構、北京市低空遙感數據處理工程技術研究中心、航空遙感數據獲取與服務技術創新聯盟理事長單位，這些榮譽和稱號成為公司搏擊市場的“金字招牌”。十年間，公司先后承擔了40多項國家級和省部級遙感新技術、新產品研發項目，組織編制3部新型航空攝影國家標準，承攬業務遍及測繪、土地、規劃、地籍、石油、煤炭、交通、水力、林業、氣象、旅游、考古、新農村和小城鎮建設等多個行業和領域。
    “中測新圖自誕生之日起，就與中國測繪科學研究院的創新精神一脈相承。作為一家高科技企業，沒有創新就沒有出路，就無法在激烈的市場競爭中贏得主動。十年來，公司始終致力于解決制約我國航空遙感發展的關鍵技術難題，成功研制出大批科研成果并應用于生產。中測新圖能有今天的業績，得益于我們雄厚的自主創新能力，得益于大批青年創新人才推動了高技術產業化。”李英成說。

服務為本

    “十年職業生涯中最難忘的經歷是什么？”記者問。
    “汶川抗震救災。” 李英成告訴記者，巨災發生后，公司派出應急小分隊，攜帶儀器裝備晝夜兼程趕往災區。他自己則隨科技部和國家測繪地理信息局成立的抗震救災航空遙感工作組奔赴一線。在現場，他指揮應急小分隊緊急獲取近20平方公里航攝影像數據，為抗震救災提供了第一批災區影像圖。
    “災區條件異常艱苦，大家住帳篷、喝涼水，每天還要經受數次余震的考驗。盡管困難重重，但我們最終圓滿完成任務。汶川這一仗，為公司打造了一支能征善戰的應急保障隊伍。”
    話題由此延伸至公司十年來參與過的國家重大工程、重點項目、重大事件。說起這些，李英成如數家珍。
    累計完成100多項國家基礎航空攝影和地方航空攝影任務，總合同金額超過4.5億元，航攝面積超過85萬平方公里，位居業界前列。
    在第二次全國土地調查、國土資源管理“一張圖”工程、全國土地利用變更核查遙感監測等國家級重大工程中是當之無愧的主力軍。
    出色完成國家西部測圖工程青藏高原200萬平方公里范圍內34個縣的高分辨率航測任務，實現雪域高原首次無人機航測。
    為新中國成立60周年國慶閱兵開發空中梯隊三維模擬訓練與推演系統，使空軍在三維可視化環境下制定、推演空中行動方案以及模擬飛行訓練有了全新的技術手段。
    在玉樹抗震救災、舟曲泥石流搶險救災、蘆山抗震救災、福建漳州PX項目爆炸搶險、國家反恐禁毒等重大任務中勇當先鋒，及時提供有效的測繪應急服務。
    “今年，我們又承擔了北京申辦冬奧會延慶滑雪場地規劃測繪任務。可以說，公司十年發展史，就是一部服務國家經濟建設、國防建設和社會發展的奮斗史。緊緊圍繞黨和國家中心工作、積極服務經濟社會發展大局，一直是公司業務的出發點和落腳點。只要國家需要，不管多難多苦，我們都會盡最大努力完成好。求真務實、樂于奉獻，這也是測繪人一以貫之的優良傳統和作風。”李英成一席話，令記者肅然起敬。

人才強企

    任何成功的企業，必定是英才匯聚之地。中測新圖能在十年時間里成長為我國航空遙感界的領軍企業，這與公司對人才的重視密不可分。
    “中測新圖是一家年輕人的企業，平均年齡27歲，一線作業人員90%以上是80后。這個年紀的人，有經驗、有激情、有才能、有夢想。他們是公司發展壯大的主體，給公司帶來蓬勃的朝氣。抓住青年這個主體，關乎公司的未來。”談到與自己一起攜手走過十年的這支隊伍，李英成感慨萬千。他認為，人才是企業生存、發展的基礎。要想留住人才，關鍵在于尊重人才、愛護人才、培育人才、用好人才，將他們推向重要的工作崗位，為他們搭建成長成才、施展抱負的舞臺。
    基于這一理念，公司近年來逐步建立起一整套科學的引進、培訓、使用、激勵人才機制，大膽啟用年輕技術人才，一大批青年骨干在一項項工程中提高素質、磨練本領，迅速成長起來。不僅如此，公司還鼓勵員工參加業務培訓和學歷教育，大興學習之風；盡力幫助職工解決生活中的實際困難，為單身員工提供集體宿舍，減輕年輕人的生活壓力；組織羽毛球、乒乓球、籃球比賽，舉辦春游、秋游、看電影、攝影展等活動，豐富員工業余生活……
    李英成欣喜地告訴記者，公司如今已經形成了以80后碩士、博士為主體的中層管理團隊和技術研發團隊，在繁重艱巨的任務面前，在應急保障最前線，在科研開發的關鍵時刻，總是青年骨干挺身而出，奮勇爭先，出色完成任務。
    “我很幸運，手下有一支活力無限、驍勇善戰的青年人才隊伍，他們人人都能挑大梁，個個都是金子，放到哪里都能發光。”言語中流露出李英成對員工的欣賞和信任。

謀劃未來

    2014年，地理信息產業被國務院確立為戰略性新興產業。面對企業發展的黃金機遇期，李英成就像十年前“下海”時那樣，既緊張又興奮。他對記者說，過去十年的“一次創業”鑄就了中測新圖的成功，公司當前正處在轉型升級、“二次創業”的關鍵期。
    “我們正在積極策劃上市，通過資本融資來為公司后續發展提供強勁動力。下一步，我們要加強公司戰略發展研究和市場規劃，在跟蹤和維護現有市場的基礎上，進一步拓展新的市場，特別是智慧城市、互聯網電子地圖、導航等新領域。這些新業務與百姓生活息息相關，我們要以此為契機，開疆拓土，延伸產品鏈。我們還要進一步增強自主創新能力，不斷凝煉研發方向，時刻瞄準市場需求，做有用和實用的科研，推進科研成果產業化。同時，加大人才引進和培養力度，提升科技原始創新能力，多出成果，多出創新人才。”李英成這樣規劃著中測新圖的未來，“我最大的心愿就是，不但要把企業做大、做強，更要把企業做長、做久，成為百年企業。”
    十年勵精圖治，中測新圖譜寫了一個國有企業轉型跨越發展的典范。在未來的道路上，誠如李英成所言，公司將務實進取，銳意創新，迎接下一個更加輝煌的十年。