7月3日，國家測繪地理信息局召開預算執行領導小組擴大會議

國家局副局長王春峰出席會議并講話，對下半年預算管理工作提出要求。

7月3日，國家測繪地理信息局召開預算執行領導小組擴大會議，通報國家局上半年預算執行情況。國家局副局長王春峰出席會議并講話，對下半年預算管理工作提出要求。

王春峰指出，必須認真做好新形勢下國家局2016年-2018年三年財政中期規劃和2016年部門預算編制工作。國家局各部門、各單位要充分認識到改革的重要性、復雜性和艱巨性，主動適應經濟發展新常態和財政預算管理制度改革的新要求，結合基礎測繪中長期規劃和測繪地理信息事業發展方向，科學預測未來三年財政收支。要加強項目庫建設，進一步完善和做實項目庫，增強預算編制的科學性和規范性。建立健全預算評審機制，根據項目立項和管理要求，嚴把項目入庫關，切實提高入庫項目質量。要牢固樹立績效管理理念，促進績效管理與預算編制、執行、監督有機融合，健全全過程預算績效管理機制。各部門、各單位要加強統籌協調，各司其職、各負其責，結合測繪地理信息事業重點工作，做好三年財政中期規劃編制工作，切實提高預算的科學性、準確性、可行性，夯實預算執行的基礎，提高財政資金使用效益。

王春峰強調，必須高度重視盤活存量資金的工作。中央高度重視盤活財政存量資金工作，近期陸續印發了一系列重要文件。各部門、各單位必須認真領會中央文件精神，高度重視結轉資金的使用問題。要建立健全財政存量資金與預算安排統籌結合的機制，大力推進財政資金統籌使用，解決目前預算執行偏慢、項目結轉資金偏多的問題。建立項目動態調整機制，實時跟蹤了解項目執行情況。

王春峰指出，各部門、各單位要切實轉變觀念，加強預算執行管理。一是要推進預算編制和預算執行的統籌協調，密切結合生產流程與各單位工序特點，科學安排預算和生產任務，使預算資金與生產任務更加匹配，提高預算編制的科學性和準確性，為預算執行打好基礎。二是要繼續執行和加強預算執行管理領導小組制、責任制、通報制、督導約談制、獎懲機制等一系列預算執行管理制度，將預算執行管理作為一項長期的重要工作來抓。三是要提高各項工作的前瞻性，對于已經編入當年預算的項目，要提前做好可行性研究、評審、項目實施方案編制、招投標、政府采購等前期準備工作，及時推進，加快預算執行進度，減少年底結轉資金規模。

國家局預算執行領導小組成員，局所屬各相關單位主管財務的領導、財務處長或負責人參加會議。