改革開放改變了很多人的命運，這其中包括李德仁。

李德仁是湖北唯一的兩院院士，是一位攝影測量與遙感學(xué)家。

如果不是1978年我國恢復(fù)研究生招生，李德仁很有可能會一直在河北省測繪局做一名工人。但改革開放讓他重新回到大學(xué)，成為他人生中的關(guān)鍵時刻。

1985年他從德國留學(xué)歸國時逢“七五計劃”，隨后幾年他帶領(lǐng)團隊完成了我國第一批GIS軟件GeoStar的研制，打破進口GIS軟件的壟斷局面。此后，中越邊界勘界、資源三號立項發(fā)射、汶川地震、奧運會等他都參與其中并做出貢獻。

接受專訪時李德仁說，“反正每一個創(chuàng)造性的成果、解決國家需要的成果，我們都能趕上，這很高興。”

時代洪流中，他被卷至潮頭；在潮頭上，他又代表了這個時代。

談三次改革：大魚進大江

時間回到1997年，那時李德仁擔(dān)任武漢測繪科技大學(xué)（也稱武測，現(xiàn)已并入武漢大學(xué)）的校長。千禧年，在全國高校合并的大浪潮中，武測選擇與武漢大學(xué)合并。作為武測校長的他當(dāng)時說了一句話，“測繪地理信息的三條小魚兒游進了大池子。”

李德仁口中的“三條魚兒”，指的是測繪地理信息的三個重要分支：一是大地測量與導(dǎo)航，二是攝影測量與遙感，三是地圖制圖與地理信息系統(tǒng)。

李德仁告訴我們，之所以將它們比喻為魚兒，指的是這“三條魚”越是進入大的池子，活動空間就越大、就越能創(chuàng)造價值。武測并入武漢大學(xué)，就是小魚從測繪局管轄的“小池子”游進了部委直轄的“大池子”中。

2012年，在時任局長徐德明的推動下，測繪局正式更名為測繪地理信息局。天地圖、海洋測繪、地理國情普查等也紛紛被推進。這些嘗試被外界評價為從“小測繪”到“大測繪”的轉(zhuǎn)型。在李德仁眼中，魚池子更大了。

在今年機構(gòu)改革中，新自然資源部組建的同時，撤銷了測繪地理信息局。這對全體從業(yè)者而言都是一次非常重大的變化。

“我們大學(xué)里有數(shù)學(xué)專業(yè)、物理專業(yè)、化學(xué)專業(yè)、計算機專業(yè)，為什么沒聽說過國家有一個數(shù)學(xué)部、物理部、化學(xué)部、計算機部？”在李德仁的心目中，當(dāng)一個學(xué)科具備了普適性，主管部門設(shè)立的必要性也會隨之降低。技術(shù)角度而言，主管部門的消失也意味著技術(shù)普適性的增強，其應(yīng)用范圍也將逐漸擴展至自然資源部意外的其他部委。

但這也意味著挑戰(zhàn)。“過去有主管部門‘撐腰’。從業(yè)者即使不那么努力也有飯吃。但現(xiàn)在從業(yè)者再不努力，普適技術(shù)也有可能變?yōu)檫吘壖夹g(shù)，最后被遺忘。這時就需要從業(yè)者有自覺性和責(zé)任心。”

不能一邊欲跨界，一邊言沖擊

自己努力，這是李德仁一貫篤信的行動原則。即使在動蕩的文革期間，被分配至水泥制品廠當(dāng)工人的李德仁也沒有停止努力。他通過自學(xué)和實踐，逐步掌握了特種水泥制造技術(shù)，與國家建材研究院的同伴們一起研制 “新型鋁酸鹽水泥系列”產(chǎn)品并取得成功，后來還獲得改革開放后第一屆國家發(fā)明二等獎。

篤信努力二字的李德仁，不認同IT技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)公司對測繪地理信息的“威脅論”。

李德仁回憶，過去測繪技術(shù)因其專業(yè)性而顯得有些神秘。最早人們用精密儀器做測量，沒經(jīng)過訓(xùn)練過的人無法從事測繪工作。但現(xiàn)在北斗、GPS都被裝進了系統(tǒng)，任何購買系統(tǒng)的人都可以做高精度測量工作。一些測繪專業(yè)人員這才意識到自己的“鐵飯碗”可能保不住了。

“如果還認為測繪就是我們原來這幾個人的事，是不對的。馬云也可以做，我們也可以做。公平競爭，誰做的好誰來。做不好的、不努力的就會被時代的浪潮擊垮。”

上世紀(jì)80年代起，有計算機學(xué)者提出“面向?qū)ο缶幊?rdquo;，李德仁意識到這一技術(shù)將成為未來發(fā)展趨勢，他很快帶領(lǐng)龔健雅組織起“面向?qū)ο蟮腉IS”，并研制出相應(yīng)的軟件，GeoStar就此誕生。

不久后，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開始興起，武漢大學(xué)的教材中很快就出現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)GIS”課程，與此同時李德仁帶領(lǐng)的團隊也研制出了相應(yīng)軟件。智慧城市理論出現(xiàn)后，智慧地理信息系統(tǒng)GeoSmart也很快誕生。

“計算機等基礎(chǔ)技術(shù)的革新對行業(yè)總是促進的。包括未來的人工智能和云計算技術(shù)。”李德仁說，走到潮頭去利用這些技術(shù)，就能成為弄潮兒，逆勢而為就會被擊垮。

談苦惱

“我甚至跟人大委員長也反映過這個問題……政府欠款不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”雖然他強調(diào)自身努力的重要性，但他也認為有些問題需要外部解決。

對于主要客戶來自政府的測繪地理信息產(chǎn)業(yè)而言，政府欠款問題已被久為詬病。李德仁有很多學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)開公司，但很多人都收不回款。甚至有學(xué)生向他求助，希望他能夠出面呼吁。

我認為進一步擴大的改革開放中一定要解決這個問題，他說，“政府號召民營企業(yè)不要欠農(nóng)民工的錢，我也號召政府不要欠民營企業(yè)的錢。這個問題要解決，民營企業(yè)才能有健康的發(fā)展。”

他還認為，測繪地理信息產(chǎn)業(yè)的成交價普遍偏低，目前平均僅能達到國家標(biāo)準(zhǔn)價的40%-50%。這也是整個產(chǎn)業(yè)普遍存在的問題。

“產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)值超過10億的公司很少，1億-5億的有一些，但大多數(shù)都是1億以下的中小型企業(yè)。本來成交價就低，還有大筆大筆的應(yīng)收款收不回來，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就難了。”

談不足與期待

李德仁認為，要充分和進一步的改革開放，就一定要按照國家和人民的需求發(fā)展測繪地理信息產(chǎn)品和服務(wù)。

2008年汶川地震發(fā)生時，利用遙感技術(shù)光是搞清楚災(zāi)區(qū)在哪兒，就花了36個小時。李德仁回憶，即便遙感手段幾年內(nèi)進步顯著，但在去年的九寨溝地震，獲取影像也得4個小時。

“但老百姓需要的是馬上就知道��！早知道早救人啊，對不對？”，在李德仁眼中，實時性不夠已經(jīng)成為了測繪地理信息服務(wù)中的一大問題。

而要達成這個目標(biāo)，他認為目前包括衛(wèi)星在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不夠，至少需要300顆低軌通訊衛(wèi)星和200顆實時視頻遙感衛(wèi)星才行。軟件方面也要在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，攻關(guān)自動化和人工智能化。這些需要每五年三、四百億的財政作為支撐。

別看要花的錢不少，在李德仁眼中，如果測繪地理信息最后能實現(xiàn)4個R，即在正確的地點和規(guī)定的時間內(nèi)、把正確的信息送到需要的人手上去（Right time，Right Place，Right information and knowledge to Right person），就等同于擁有了大眾服務(wù)能力。到那時，等待全行業(yè)的將是一個萬億級的消費級藍海市場。